Требования к результатам освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих общекультурных и профессиональных компетенций (ОК, ПК, ПКВ) (согласно ФГОС ВПО):

знать	предмет, объект и цели психологии управления, теоретико-методологические предпосылки и историю становления психологии управления	ОК-4
основные категории психологии управления	ОК-4
задачи психологии управления	ОК-4 ПК-8 ПК-10
основные характеристики организации как объекта управления основные концепции управления людьми в организация	ОК-4 ПК-21 ПКВ-1
управленческие функции - планирование; организация; мотивация; контрол	ПК-10 ПКВ-1
подходы к принятию решений, классификация решений, этапы выработки решения	ПК-8 ПК-21 ПКВ-1
психологические аспекты исполнительской деятельности	ПК-10 ПКВ-1
методы отбора персонала	ПК-22
теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач	ПК-8 ПК-21 ПКВ-1
роли руководителя и стили управления	ПК-8 ПК-21 ПКВ-1
склонности и способности к деятельности руководителей теоретические основы построения управленческой деятельности	ПК-22 ПК-23 ПКВ-1
психологические инструменты управления виды стимулирования персонала в организации	ПК-22 ПК-23 ПКВ-1
основные виды конфликтов в управленческой деятельности и стратегии их разрешения	ПК-21 ПК-22 ПК-23 ПКВ-1
эффективные технологии коммуникации; психологические типы людей и особенности их проявления в работе, бизнесе, общении	ПК-23
модели переговоров	ПК-22 ПК-23 ПКВ-1
механизмы психологического регулирования трудовой деятельности в нормальных и кризисных условиях	ПК-8
психологические причины неприятия и торможения нововведенческих изменений	ПКВ-1
методы управления стрессом	ПК-23 ПКВ-1
уметь	использовать знания с целью психологического анализа управленческой деятельности и успешности выполнения менеджером управленческих функций	ОК-4 ПК-8 ПК-21
формулировать научно-исследовательские задачи в области психологии управления	ПК-8 ПК-10
диагностировать уровень развития организации, её структурные особенности	ПК-8 ПК-10 ПКВ-1
анализировать стили управления	ПК-21
анализировать мотивацию работников	ПК-23 ПКВ-1
анализировать различные теории коммуникаций	ПК-21 ПКВ-1
составлять коммуникативную профессиограмму руководителя и подчиненных	ПК-21 ПК-22 ПКВ-1
анализировать социально-психологический климат организации	ПК-21 ПКВ-1
диагностировать профессионально важные качества руководителя и персонала	ПК-8 ПК-23 ПКВ-1
планировать и разрабатывать программы по обучению и развитию персонала	ПК-23 ПКВ-1
планировать и разрабатывать программы по обучению и развитию персонала	ПК-22 ПК-23 ПКВ-1
отбирать и обосновывать методы повышения эффективности организаций	ПК-23 ПКВ-1
диагностировать признаки слабого менеджера	ПК-10 ПК-22 ПКВ-1
диагностировать синдром «профессионального выгорания»	ПК-22 ПК-23 ПКВ-1
планировать мероприятия по сохранению здоровья и профессионального долголетия руководителя и персонала	ПК-23
планировать и осуществлять психологическую подготовку к нововведениям и рекомендации к ее осуществлению	ПК-8 ПК-23 ПКВ-1
анализировать деятельность руководителя в соответствии с критериями конкретного подхода управления	ОК-4 ПК-8 ПК-10
анализировать неблагоприятные факторы, влияющие на психологические состояния в трудовой деятельности (несоответствие условий труда нормативным требованиям; дефицит времени; повышенная трудность задачи; повышенная значимость ошибочных действий; неуспех вследствие объективных обстоятельств; недостаток информации для принятия решений и др.)	ОК-4 ПК-8 ПК-10 ПКВ-1
	разрабатывать мероприятия по психологическому обеспечению профессиональной деятельности руководителей, их профессиональной адаптации, формированию профессионального мастерства	ПКВ-1
владеть	владеть основными научными концепциями психологии управления	ОК-4 ПК-8 ПК-10
понятийным аппаратом управления как вида практической деятельности	ОК-4 ПК-10
методами оценки эффективности деятельности руководителя и персонала	ПК-10 ПКВ-1
методикой диагностики организационной культуры	ПК-8 ПКВ-1
методиками диагностики уровня интеллекта, оценки личностных и деловых качеств, способности к руководству, сотрудничеству и предпринимательству	ПК-8 ПК-10 ПКВ-1
методиками определения стиля руководства коллективом, лидерских качеств, эффективности руководства и лидерства	ПК-10 ПК-21 ПКВ-1
навыком составления программ диагностики и коррекции первичного коллектива, социально-психологического климата в нем	ПК-23 ПКВ-1
критериями профессиональной адаптации в организации	ПК-21 ПКВ-1
приемами ведения деловой беседы	ПК-23 ПКВ-1
методами принятия индивидуальных и коллективных решений	ПК-8 ПК-10 ПКВ-1
навыками анализа трудностей и барьеров коммуникаций в организации	ПК-21 ПК-22 ПКВ-1
техникой и алгоритмом разрешения конфликта	ПК-21 ПК-22 ПКВ-1
методами организации взаимодействия и профессионального общения	ПК-23 ПКВ-1
основными техниками консультационной деятельности по вопросам психологического оздоровления организаций	ПК-23 ПКВ-1
способами самоанализа и саморазвития	ПК-23 ПКВ-1
способами самоорганизации	ПК-23 ПКВ-1