Составные блоки модели управления маркетингом

Принципы прибыльности и эффективности управления маркетингом

Эффективность управления маркетингом — комплексная оценка качественных и количественных показателей распределения, продвижения и позиционирования товаров, услуг, идей в обществе с учетом миссии и бюджета каждого участника рыночного оборота.Стержнем результативности маркетинга является координация управленческих решений в области создания рыночного спроса, формирования ценовой, товарной, коммуникационной и сервисной политики для достижения миссии и успеха организации.Основное внимание при этом должно уделяться менеджменту маркетингом, направленному на успешное решение задач на каждом этапе процесса управления — от разработки стратегии проникновения в целевые сегменты сбыта до обеспечения рыночной устойчивости.Не случайно в практике организационного построения фирм и компаний вводится должность вице-президента по маркетингу или создается специальный Департамент маркетинга — координирующий центр, ответственный за поступательное развитие компании. Среди большой совокупности правил осуществления маркетинговой деятельности в целях ее оптимизации на первый план выступают принципы:1взаимной(Для производителя учитываются параметры, способствующие получению прибыли, а для потребителя — совершению покупки по доступной цене) выгодности2стратегической ориентации()3индивидуализации спроса(формирования совокупного спроса с учетом предпочтений каждого клиента в отдельности)4интеграции маркетинга(продвижение товара за счёт создания целостного блока с единым финансированием, менеджментом и идеями)5бенчмаркетинга(системная совокупность процессов оценки рыночной устойчивости относительно лидирующих позиций ведущих конкурентов в целях повышения результатов работы организации)

Концептуальная модель управления марк.; миссия сис. Целей-марк стратег-организац марк-мотивация и контроль-оценка рез-тов-корректир. Упр. Реш

1. Миссия –рез комплексн мышления и действий получ от реализации тратегии компании 2. Сис. Целей-это достижен мах степени удовлетв потребителя, предост широкого ассортимента тов и услуг, уст долгосрочн отнош, улучшен финанс показат комп 3. Организац. Марк – стр-ра упр тов,ценой, коммуникац, политикой распределения. организации маркетинговой деятельности — это совокупность многообразных форм и методов руководства маркетинговой деятельностью на основе разграничения полномочий и ответственности исполнителей в целях выполнения миссии фирмы. 4. Разработка стратегии и тактики маркетинга — это вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов и программ 5. Мотивация — это деятельность, имеющая цель активизировать трудовой коллектив и каждого работника к творчеству и нововведениям. Контроль — процесс установления количественной и качественной оценки фактических результатов маркетинговых усилий с запланированными.Маркетинговый контроллинг — это сложный управленческий процесс наблюдения, проверки, учета и анализа для корректировки планово-управленческих решений в целях достижения эффективного результата маркетинговой деятельности.6 оценка рез-в марк закл в выявлен степени достижения целей компании в обл марк

Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 1111; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!