КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Теории лидерских качеств
|
|
|
|
Личностно-поведенческие концепции лидерства
Более ранние личностно-поведенческие концепции сводились к тому, что исполнение своих функций требует от лидера проявления личностных качеств. Основой теорий личностных качеств лидера (табл. 18.5) являются попытки определить обязательный набор индивидуальных характеристик, при наличии которых данный человек, безусловно, станет эффективным лидером. Основой поведенческих теорий (табл. 18.6) являются попытки определить зависимость характера поведения руководителей со стилем поведения для того, чтобы иметь возможность увеличить эффективность работы организации[7].
Таблица 18.5
| Автор | Сущность теории | Лидерские качества |
| Р. Стогдилл | Выделил основные пять качеств, присущих эффективному лидеру | • Ум и интеллектуальность • Господство или преобладание над другими • Уверенность в себе • Активность и энергичность • Знание дела |
| О. Тид | Преуспевающие руководители должны обладать четко идентифицируемыми чертами | • Физическая и эмоциональная выносливость • Понимание назначения организации и направление ее деятельности • Энтузиазм • Дружелюбие и привязанность • Порядочность |
| Э. Гизелли | Наиболее важные характеристики руководителя проранжированы и разделены на три группы: профессиональные навыки личностные характеристики мотивирующие факторы | • Авторитарные наклонности • Профессиональные достижения • Уровень образования • Самореализация • Самоуверенность • Решительность • Отсутствие потребности в защите • Происхождение из рабочей среды |
Окончание табл. 18.5
| Автор | Сущность теории | Лидерские качества |
| • Инициативность • Отсутствие финансовой зависимости • Желание обладать властью • Зрелость • Физические навыки | ||
| Г. Юкл | Выделил основные семь качеств, которые обязательно должны быть присущи руководителю | • Креативность • Организаторские способности • Способность убеждать • Дипломатичность • Тактичность • Риторические способности • Понимание задачи |
| У. Беннис | Наиболее важные лидерские качества разделил на четыре группы: физиологические психологические (эмоциональные) умственные (интеллектуальные) личностно-деловые | • Рост, вес, сложение, внешний вид, здоровье, энергичность движений • Инициативность, честность, смелость, самоуверенность, уравновешенность, независимость, интуитивность • Ум и логика, рассудительность, оригинальность, образованность, знание дела, речевая развитость, любопытство и познавательность, индуктивность • Такт и дипломатичность, умение брать на себя ответственность, уметь организовывать, убедить, разбираться в людях, иметь чувство юмора, умение кооперировать и сотрудничать |
Таблица 18.6
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 541; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!