Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Введение. Лягте на спину на твердую поверхность, колени согните




Дикция 3

Дикция 2

Дикция

На дыхание

Лягте на спину на твердую поверхность, колени согните.


Сделайте максимальный выдох через рот.


Медленно вдохните через нос, следя за тем, как поднимается живот. Грудь остается неподвижной. Должно появиться ощущение, будто живот заполняется воздухом. Когда брюшные мышцы расслаблены, диафрагма все боьше опускается в брюшную полость,и это способствует более эффективному дыханию. хорошо прочувствуйте и визуально представьте воздух в своём животе.


Теперь сделайте выдох через рот, сложив губы, как при свисте. Это оказывает небольшое обратное давление на легкие и диафрагму. Отдохните несколько секунд и повторите.

 

 

 

 

 

 

P.S Некоторые лекции отсутствуют т.к были утеряны

 

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Для этого необходимо человека как-то мотивировать, побудить к действию. Готовность и желание человека работать являются одними из ключевых факторов успеха функционирования организации. Работающий человек не машина, его невозможно «включить», когда требуется его работа, и «выключить», когда необходимость в его труде отпадает. Даже если человек выполняет рутинную работу, легко поддающуюся контролю и учету, не требующую творческого подхода, (даже и в этом случае механическое принуждение к труду не дает желаемого результата).

Путь к эффективному управлению персоналом, к активизации его деятельности и повышении ее эффективности лежит через эффективное стимулирование персонала.

На сегодняшний день имеется большое количество способов и методов воздействия на мотивацию конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет.

При всей широте методов, с помощью которых можно мотивировать и стимулировать работников, их можно подразделить на две большие группы – методы материального и нематериального стимулирования персонала. Актуальность проблематики материального стимулирования персонала заключается в том, что в современных условиях искусство управления людьми является решающим условием, обеспечивающим конкурентоспособность предприятий и стабильность их предпринимательского успеха. Именно поэтому в последнее столетие так вырос интерес к мотивации персонала, являющейся одной из основных функций менеджмента. Материальное стимулирование – одна из основ мотивирования персонала.

Целью работы является проведение анализа и разработка мероприятий по совершенствованию материального стимулирования персонала в ООО «Август».

Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:

1) раскрыть теоретические основы материального стимулирования персонала: понятие, функции, способы, критерии эффективности;

2) дать анализ хозяйственной деятельности, системы управления персоналом и особенности материального стимулирования персонала в ООО «Август»;

3) разработать проект по совершенствованию материального стимулирования персонала в ООО «Август»;

4) Оценить социально-экономическую эффективность проекта

Объектом исследования является материальное стимулирование персонала в ООО «Август». Предметом исследования является пути совершенствования материального стимулирования персонала в ООО «Август».

В процессе изучения данной темы использовались такие методы как кабинетное исследование, сбор первичных данных, абстрактно-логический метод, расчетно-конструктивный метод исследования.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 495; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.