КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Методические указания. к практическим занятиям
к практическим занятиям по дисциплине “Теория выбора и принятия решений ”
специальности 010501 «Прикладная математика и информатика»
Тула 2009г. составлены доцентом Г.А Родионовой, и обсуждена на заседании кафедры прикладной математики и информатики механико-математического факультета, протокол №________ от “___”_______________2010г. Зав. кафедрой ________________________ Иванов В.И.
пересмотрены и утверждены на заседании кафедры прикладной математики и информатики механико-математического факультета, протокол №________ от “___”_______________2010__г. Зав. кафедрой ________________________ Иванов В.И.
ВВЕДЕНИЕ Принятие решений является действием, придающим всей деятельности целенаправленность. Принятие решений реализует подчиненность всей деятельности определенной цели или совокупности целей. Рано или поздно наступает момент, когда действия могут быть различными, которые приводят к различным результатам. Причем, реализовать можно только одно действие и, как правило, вернуться к исходной ситуации нельзя. В ситуациях, когда выбор, обоснование и оценка последствий решений не могут быть выполнены на основе точных расчетов, применяют экспертные методы. Такие ситуации нередко возникают при разработке современных проблем управления общественным производством и, особенно, при прогнозировании и долгосрочном планировании. В последние годы экспертные оценки находят широкое применение в социально-политическом и научно-техническом прогнозировании, в планировании народного хозяйства, отраслей, объединений, в разработке крупных научно-технических, экономических и социальных программ, в решении отдельных проблем управления.
ЗАНЯТИЕ №1. Принципы выбора наилучшей альтернативы Цель работы Изучение основных принципов выбора, приобретение навыков их применения Теоретическая справка Ранжирование является распространенной процедурой получения экспертной информации. Эксперту предъявляется набор альтернатив 1. Ранжирование с использованием стандартизированных рангов. В процессе ранжирования иногда возникают ситуации, когда эксперт считает некоторые альтернативы неразличимыми, т.е. с его точки зрения эти объекты должны располагаться на одном месте. В этом случае альтернативам приписывают стандартизированные ранги, определяемые как среднее суммы нормализированных рангов (номеров неразличимых объектов), поделенных между неразличимыми объектами. 2. Альтернатива Кондорсе. Пусть ранжированием занимается группа, состоящая из Французский ученый
Альтернативе Кондорсе соответствует строка, состоящая из всех единиц. Результирующее ранжирование строится путем последовательного исключения очередной альтернативы Кондорсе и поиска следующей такой из оставшихся. 3. Принцип Борда. Условия экспертизы такие же как и в случае поиска альтернативы Кондорсе. Альтернативам вместо рангов каждый эксперт приписывает следующие числа: последней по предпочтениям – 0, предпоследней – 1 и т.д. Если через Задание Каждый представитель совета, состоящего из пяти экспертов, оценил качество аудиосистем (одного класса) шести ведущих фирм производителей аудиотехники: а 1. Sony, а 2. Panasonic, а 3. Yamaha, а 4. Pioneer, а 5. Aiwa, а 6. LG в соответствие со следующими данными эксперт № 1
эксперт № 2
эксперт № 3
эксперт № 4
эксперт № 5
Решить задачу с помощью:
ЗАНЯТИЕ №2. Выбор наилучшей альтернативы по медиане кемени Цель работы Изучение основных принципов выбора по медиане Кемени, приобретение навыков применения метода Теоретическая справка Естественно предположить, что наилучшее результирующее ранжирование
где Метрика
Расстояние от произвольного ранжирования
Очевидно, что при
При вычислении медианы Кемени используют матрицу потерь
Задача отыскания медианы Кемени формулируется как задача отыскания такого упорядочения альтернатив, т.е. упорядочения строк и одновременно столбцов матрицы Задание 1. Построить матрицу отношений для каждого эксперта из предыдущего занятия 2. Построить матрицу потерь 3. Найти медиану Кемени ЗАНЯТИЕ №3. Проверка согласованности мнений экспертов Цель работы Изучение основных способов проверки согласованности мнений экспертов Теоретическая справка При ранжировании объектов эксперты обычно расходятся во мнениях по решаемой проблеме. В связи с этим возникает необходимость количественной оценки степени согласия экспертов. Получение количественной меры согласованности мнений экспертов позволяет более обоснованно интерпретировать причины в расхождении мнений. 1. Коэффициент ранговой корреляции Спирмена
проведя ряд преобразований, можно получить следующее выражение:
Коэффициент Спирмена изменяется от 1 до -1, где значение -1 достигается для противоположных ранжировок, т.е.
2. Коэффициент ранговой корреляции Кендалла
Коэффициент Кендалла изменяется от 1 до -1, где значение -1 достигается для противоположных ранжировок, т.е.
3. Коэффициент конкордации Кендалла
где Чем более согласованы мнения экспертов, тем ближе значение коэффициента к единице. Чем больше разногласий среди экспертов, тем ближе значение коэффициента к нулю. Если в ранжированиях есть неразличимые альтернативы, то применяется скорректированная формула. Пусть в ранжировании
4. Проверка значимости значений коэффициентов. Выдвигается нулевая гипотеза о равенстве нулю соответствующего коэффициента. Для не слишком малого числа альтернатив (
Если неравенство выполнено, то нулевая гипотеза отвергается. ЗАДАНИЕ Провести проверку согласованности мнений трех экспертов (попарно и всех трех одновременно) эксперт № 1
эксперт № 2
эксперт № 3
ЗАНЯТИЕ №4. ОЦЕНКА КОМПЕТЕНТНОСТИ ЭКСПЕРТОВ ПО ВЗАИМООЦЕНКАМ Цель работы Изучение процедуры взаимооценки экспертов Теоретическая справка Проблема оценки компетентности в данном случае решается как «задача о лидере» при определении относительной силы игрока в турнире. Информация о взаимооценке представляется в виде матрицы
Процедура вычисления вектора
где С учетом нормировки, получим
Из линейной алгебры известно, что данный процесс сходится к собственному вектору, соответствующему максимальному собственному числу линейного преобразования ЗАДАНИЕ Оценить компетентность пяти экспертов по следующим взаимооценкам:
ЗАНЯТИЕ №5. ОЦЕНКА КОМПЕТЕНТНОСТИ ЭКСПЕРТОВ ПО результатам экспертизы Цель работы Изучение процедуры оценки компетентности экспертов по результатам экспертизы Теоретическая справка В данном подходе реализуется идея о том, что компетентность эксперта определяется степенью согласованности его мнения с мнением большинства. Пусть дана таблица
Процедура вычисления вектора
или Условием сходимости данных двух процессов является неразложимость матриц ЗАДАНИЕ Оценить компетентность экспертов по следующим результатам экспертизы:
Рекомендуемая литература
Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 512; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |