КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Вопрос 4. Издержки производства в долгосрочном периоде
Напомним: в долгосрочном периоде фирма может изменить все используемые в производстве ресурсы, следовательно, изменить масштаб производственных мощностей. Если все ресурсы изменяемые, то все издержки являются переменными.
Динамика 1. Расширение производственных мощностей вызывает снижение 2. Дальнейшее расширение производственных мощностей вызывает рост Прежде чем объяснить это, рассмотрим особенности построения кривой Г.7-7 Особенности построения кривой
Этапы роста фирмы можно представить как несколько разных по размеру предприятий. Для каждого предприятия строится своя кривая Анализируя изменения в издержках и объеме производства (приспособительские изменения фирмы), приходим к выводу, что кривая долгосрочных издержек состоит из участков краткосрочных Следовательно, наименьшее Очевидно, Динамика
Дата добавления: 2014-11-20; Просмотров: 381; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |