КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Сущность и назначение СППР
Концепция СППР возникла в конце б0-х годов 2 0 столетия вместе с идеей распределенных вычислений. Первой идеей создания таких систем была предоставление конечным пользователям возможности взаимодействия с компьютером без посредничества информационных специалистов. Термин СППР (Decision Support System - DSS) предложили профессоры Массачусетского технологического института Горри и Мортон. Они чувствовали потребность в создании соответствующих компьютерных приложений и разработали классификационную таблицу (сетка Горри и Мортона) отражавшую круг задач решаемых в бизнесе по уровню структурированности (структурированных, слабоструктурированных и неструктурированных) и уровню компьютерной поддержки. Они определили на решение каких задач ориентированы СППР. В дальнейшем спектр решаемых задач и ориентированных на них компьютерных приложений расширялся и соответственно изменилось понимание сущности и назначения СППР.. Системы поддержки принятия решений (DSS) -это интерактивные компьютерные системы, разработанные для предоставления помощи менеджеру (или руководителю) в принятии решений управления. Необходимость в таких системах в экономике и бизнесе обусловлена действием ряда причин: увеличение объемов информации поступающей в систему управления предприятий; усложнение задач решаемых управленческим персоналом ежедневно и на перспективу; необходимостью учета в принятии решений большого числа взаимосвязанных динамических факторов и требований; необходимостью снятия неопределенности, связанной с невозможностью количественного измерения отдельных факторов решений; увеличением размеров последствий принятых решений. Причины противодействия использования СППР: недостаточная компьютерная подготовка менеджеров; восприятие работы с СППР как фактор понижения статуса менеджера; использование СППР может не отвечать стилю решения проблем менеджером (не интуитивный, а аналитический); модели интерфейсы и в целом СППР были недостаточно разработаны; создание и использование СППР требует времени и значительных затрат; боязнь менеджеров информационной перегрузки. Факторы активизации распространения СППР: возможность вычислений на рабочем столе при помощи ПК: ранее компьютерные вычисления организовывались с использованием централизованной ЭВМ в пакетном режиме с фиксированного терминала, что значительно увеличивало время получения результата; разработка дружественных пакетов: в настоящее время для работы с СППР нет необходимости знания спецязыков и написания спецпрограмм, интерфейс СППР стал максимально доступным для любого пользователя; уменьшение компьютерной тревоги: компьютеры стали более дешевыми, ПО стало более доступным, увеличился круг информации доступной с ПК - все это увеличило круг специалистов, желающих работать с ПК и СППР; потери вследствие неиспользования СППР стали очень чувствительными Цели СППР: 1. Совершенствование решений: создание условий для 2. Увеличение продуктивности работы лиц принимающих решения (ЛПР). 3. Расширение круга инструментальных средств ЛПР новыми 4. Совершенствование отдельных этапов принятия решений (сбор 5. Упорядочивание и облегчение анализа возможных путей 6. Помощь ЛПР в решении неструктурированных и 7. Повышение компетентности ЛПР.
Анализируя эволюцию систем поддержки принятия решений можно выделить три поколения СППР: первое поколение разрабатывалось в период 1970—1980 лет, второе — с начала 1980 к середине 90-х годов, третье — из середины 90-х годов и доныне (разработка новых типов длится). Первое поколение СППР, как уже отмечалось, почти полностью повторяло функции обычных управленческих систем относительно предоставления компьютеризованной помощи в принятии решений. Основные компоненты СППР имели такие признаки: • управление данными — большие объемы информации, внутренние и • управление вычислениями моделирование — модели, • интерфейс язык общения пользователя — языки Однако, существовал ряд существенных отличий DSS от MIS. DSS обещают конечному пользователю управление данными и инструментальными средствами. MIS до сих пор власти профессионалов: пользователи получают информацию из профессионального штата аналитиков, проектировщиков и программистов. MIS ориентируются на структурные информационные потоки средних менеджеров. DSS ориентированны на главных управляющих и средних менеджеров, на изменения, гибкость и быструю реакцию. В DSS имеется меньшее количество возможностей, чтобы связать пользователей со структурными информационными потоками, и соответственно больший акцент делается на моделях, предложениях и показе графики. Как DSS, так и MIS полагаются на профессиональный анализ и проектирование. Однако в то время, как MIS обычно следует за традиционной методологией развития систем, системы DSS сознательно итерационные, никогда не заморожены и в этом смысле никогда не закончены. Основными недостатками первых СППР были: трудоемкость и дороговизна в разработке и сопровождении, сложность адаптации к быстрым изменениям организационных требований управления и принятия решений; значительная зависимость от конкретной проблемы и пользователя; возможности СППР в решении сложных и неструктурированных задач были ограничены Основными областями исследований в области совершенствования СППР 1-го поколения стали: + разработка генераторов и инструментария СППР, которые уменьшали затраты и время, необходимое для реализации СППР (электронные таблицы, языки моделирования, специализированные системы разработки СППР и универсальные инструменты разработки компьютерных систем); + разработка универсальных СППР, которые давали возможность: а) поддерживать решение сложных проблем, состоящих из б) централизованно управлять моделями объекта управления. СППР второго поколения уже имели принципиально новые признаки: • управление данными — необходимое и достаточное количество • управление вычислениями и моделированием — гибкие модели, • интерфейс пользователя — программные средства, Дружественные СППР дают возможность вести равноправный понятный диалог с ЭВМ, используя привычные языки общения. Системы могут «персонализировать» пользователя, подстраиваться под его стиль мышления, уровень знаний и профессиональной подготовки, а также средства работы. Цели и назначения СППР второго поколения можно определить так: помощь в понимании решаемой проблемы, т.е. структуризация проблемы, генерация постановок задач, выявление преимуществ, формирования критериев; помощь в решении задачи: генерация и выбор моделей и методов, сбор и подготовка данных, выполнение вычислений, оформление и выдача результатов; помощь относительно анализа решений то есть проведение анализа типа Что если и т д объяснения хода решения поиск и выдача аналогичных прошлых решений и их по следствий Особенности СППР 2-го поколения: помощь в понимании решаемой проблемы (структуризация проблемы, генерация постановки задачи, выявление преимуществ, формирование целей и критериев и др.); помощь в решении задачи (генерация и выбор моделей, алгоритмов, сбор и подготовка данных, выполнение расчетов, оформление и выдача результатов); помощь в анализе полученных результатов (анализ «что -если?», поиск ранее принимавшихся аналогичных решений); интеграция различных моделей, алгоритмов и аналитических методов для решения задач управления; дружественный интерактивный интерфейс для облегчения работы с системой неквалифицированных пользователей; гибкость и адаптивность к изменениям среды или подходов к решению задач; СППР не навязывает определенный процесс принятия решения пользователю. СППР третьего поколения имеют те же признаки, что и второго поколения, но появились дополнительные возможности за счет внедрения таких новых средств информационных технологий и методов искусственного интеллекта: 1)хранилищ и витрин данных, что дает возможность творцам решений анализировать огромные объемы данных о текущих деловых транзакциях с целью выбора рационального решения; 2)0ЬАР-систем, которые дают возможность пользователям быстро и удобно манипулировать большими базами данных для исследования многих показателей бизнеса деятельности в разных ракурсах- 3) дейтамайнл.нгу — методов интеллектуального анализа данных для поиска в базах и хранилищах данных неизвестных (скрытых) закономерностей и тенденций; 4)консультирующих, основанных на знаниях, средств поддержки принятия решений; 5) новейших средств телекоммуникаций, которые обеспечивают эффективную связь пользователей между собой во время создания групповых решений, виртуальных организаций и офисов и тому подобное; 6)географических баз данных и геоинформационных систем, которые обеспечивают пользователям доступ, отражение и анализ данных, которые имеют географическое (территориальный) содержание и значение, с использованием карт.
По мере поддержки принятия решений: + Системы накопления файлов - обеспечивают интерактивный доступ пользователя к различным элементам данным (система контроля товарно-материальных запасов). + Системы анализа данных - обеспечивают доступ к БД и простым БМ и дают возможность манипулирования данными для анализа файлов текущих данных. + Расчетные системы - дают возможность определять последствия планируемых действий на основе определенных связей и формул в управляемом процессе, а также вычислительных процедур (финансовый план - бюджеты). + Репрезентативные (образные) системы - генерируют оценки последствий действий и решений на основе частично определенных имитационных моделей (реклама - цена - прогноз сбыта). + Оптимизационные системы - обеспечивают выбор направлений действий из нескольких возможных альтернатив путем поиска оптимальных решений, связанных с набором ограничений (максимум прибыли, минимум затрат). + Рекомендационные системы - производят конкретные рекомендации для решения слабоструктурированных задач на основе математических методов и алгоритмических процедур, реализованных методом машинного моделирования (регулирование страховых ставок путем изучения взаимосвязей между страховыми премиями и страховыми исками. По используемому инструментальному подходу: + Специализированные (прикладные) СППР - предназначены для использования конечными пользователями, дают возможность конкретному ЛПР решать конкретные задачи, связанные с его деятельностью. + СППР — генератор - пакет взаимосвязанных программных средств (поиска, обработки и выдачи данных, моделирования и т.д.) который дает возможность легко и быстро создавать специализированные СППР. Концептуальная структура СППР - генератора включает 5 компонентов: управление интерфейсом пользователя - позволяет формировать основные типы интерфейса (меню, язык команд, язык вопросов и ответов). Интерфейс выбирается в зависимости от уровня подготовленности пользователей СППР и характера ее использования (постоянное или периодическое). управление представлениями - поддержка разноаспектных образов, необходимых пользователю для решения управленческих задач (таблицы, графики, алгоритмы, командные процедуры и др.). управление анализом - ведение базы моделей для манипулирования данными. системное управление - системное администрирование для обеспечения координации действий пользователей, а также системный тренажер для обучения пользователей. управление данными - реализуется при помощи СУБД. + СППР - инструментарий - дает в распоряжение проектировщика СППР мощные средства, в том числе специализированные языки, операционные системы, средства обмена информацией, проекции цветных графических образов и др. поэтому эти системы могут использоваться для создания и специализированных СППР и СППР -генераторов. По уровню участия ЛПР в процессе принятия решений: + Персонализованные СППР - предоставляют персональную поддержку ЛПР, которое несет полную ответственность за принятие подготовленного решения и обеспечение его реализацию. + СППР организационных процессов - используются когда одно ЛПР принимает только часть решений, которая передается другим лицам для дальнейшей работы. + Коллективные СППР - используются для поддержки принятия решений в результате переговоров и взаимодействия между ЛПР. ПО таких СППР содержит средств реализации технологий «электронных комнат для совещаний», локальных сетей, средств поддержки телеконференций. Чаще всего такие СППР используются для решения задач генерации идей и действий, выбора альтернатив или вариантов, проведение переговоров для достижения решений. СППР в рамках информационного подхода: + СППР Спрага
Эволюционирующая СППР Пользователь
Интерфейс «Пользователь - Система» обеспечивает связь с каждой базой, управление ими, регулирование стиля диалога, представление пользователю необходимой информации в нужном виде. БД СППР содержит как количественную так и качественную информацию. Средства СУБД обеспечивают объединение информации из различных источников, представление логической структуры данных в терминах пользователя, полный набор функций управления данными. БМ обеспечивает гибкость моделирования за счет использования готовых блоков моделей и подпрограмм. Управление моделями позволяет создавать каталоги и обслуживать широкий спектр моделей, поддерживающих все уровни управления, создание новых моделей, связь моделей с соответствующими БД. Эволюционирующая СППР включает базу текстов и правил, расширяющих ее функциональные возможности. СППР имеет возможность использования как слабо структурированные виды информации (тексты), так и правила представления знаний, эвристические процедуры. По ориентации на личность ЛПР: Обработка информации человеком тесно связана с биологической специализацией мозга: левое полушарие выполняет рациональные, динамические функции (количественный характер действий), права -интуитивные, параллельные действия (качественный характер). Компьютер выполняет только логические, рациональные действия, т.е. моделирует деятельность левого полушария. В деятельности специалистов предприятий встречаются как аналитические функции и процедуры, так и эвристические (основанные на интуиции, фантазии, прошлом опыте и др.). в соответствии с эти выделяются следующие группы СППР: + СППР количественной ориентации (функции левого полушария)-работают преимущественно с БД и числовой информацией, используют числовые сравнения, статистический анализ данных, математическое моделирование. + СППР квалитативной ориентации (функции правого полушария)-объединяют элементы эвристического и компьютерного моделирования, преимущественно работают со словами, фразами и решениями, используют качественный анализ подобия, формируют таксомонии (исследование вопросов объема и взаимного отношения, подчиненности групп и категорий, вопросов классификации), анализируют содержание информации, характерными являются знания, аналогии, сценарии, смысл, понимание терминами
Элементы искусственного интеллекта, в частности обычный язык для общения с системой, метрология экспертных систем, инженерия знаний и компьютерных языков искусственного интеллекта нашла использование в трех базовых компонентах СППР: БД, СУБД, БМ, СУБМ, и пользовательском интерфейсе. Отличительной особенностью СППР, основанной на знаниях является выделение нового аспекта поддержки решений -возможность «понимать» проблему, т.е. способность принять запрос пользователя, собрать необходимую информацию и подготовить отчет. Структурная схема СППР основанной на знаниях отражает следующая схема:
Система знаний
§
Дата добавления: 2014-01-11; Просмотров: 2713; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |