КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Управление по целям
|
|
|
|
Закрепленные приказом
Для систем 2-го типа характерно использование органических (адаптивных) организационных структур, децентрализация работ, демократический стильуправления, ориентированный на полное раскрытие интеллектуального потенциала работников и т.д.
Ниже показана характеристика управления по целям (1-й этап систем 2-го типа) и систем менеджмент-обучения (2-й этап систем 2-го типа, который является переходом к
3-му типу систем управления.
(МВО - Management by Objectives)
Схема 2
Внешняя среда: Меняющаяся
Продукт: Относительно сложный, стандартизированный
Рынок: Массовый сегментированный
Взаимоотношения с потребителем: Развитые обратные связи
Характер груда: Сложный нетворческий
Теория: Акофф (Ackoff R.L.), Дракер (Drucker P.P.),
Одиорне (Odiorne G.S.), Райа (Raia A.P.)
Власть: Децентрализованная
Структура: Неодномерная иерархия
Символ: Матрица
Отношение к будущему: Будущее в принципе неконтролируемо
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 426; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!