Порядок выработки управленческого решения

Решение – процесс, т. к. предполагается последовательность взаимосвязанных шагов. Обычно его представляют в пять этапов.

Процесс принятия управленческого решения

1 2 3 4 5

1 Диагностика проблем – полный правильный анализ проблемы

2 Формирование ограничений и критериев для принятия решение – определяются ограничения, наличие квалификации работников, эстетические ограничения, финансовые ресурсы, определяются критерии, по которым сравниваются альтернативные варианты: технические, технологические

3 Выявление альтернатив – формирование альтернативных решений. Обычно выбирают из числа нескольких альтернативных решений, которые представляются наиболее реальными.

4 Оценка альтернатив – составляется список альтернативных решений, их оценивают в соответствии с выбранными критериями.

5 Окончательный выбор решения. Руководитель выбирает альтернативу с наиболее благоприятными последствиями. После выбора решения, необходимо организовать его реализацию. Оценка решения и обратная связь осуществляется с помощью функции контроля.

Дата добавления: 2014-01-15; Просмотров: 293; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!